|
Сопровождение проектов |
 |
|
Сопровождение
рабочего проекта – долгосрочный и ответственный процесс,
заключающийся в минимизации потерь и ошибок при реализации
проекта и взаимодействии со сторонними организациями.
Реализация проекта в основном,
начинается с момента одобрения инвестиционной программы и кончая введением
закупленного производства в промышленную эксплуатацию для изготовления серийной
партии изделий.
Вопросы, связанные с закупкой
оборудования, контрактацией, отработкой тестовых изделий во многом
недооцениваются и решаются исключительно техническими специалистами Заказчика с
привлечением, зачастую, непрофессиональных дилеров производителей. Как
результат, недостаточная проработка приводит к тому, что закупленное
оборудование не удовлетворяет каким-либо ранее предписанным требованиям, не
обрабатывает нужные изделия, неэффективно эксплуатируется, не приобретены
какие-либо необходимые опции или наоборот, затраты несоразмерно увеличены за
счет приобретения ненужных дополнений и как следствие, представители Заказчика
остаются «один на один» с собственными проблемами. Причинами неблагоприятных
последствий также становятся, как правило, безответственные поставщики
оборудования, меньше всего заинтересованные в участии в дополнительных
разбирательствах после получения полной оплаты.
Методичная и полностью
контролируемая реализация проекта – залог успеха модернизации производства, так
как даже высокоэффективный рабочий проект с участием специалистов, полностью
изученным технологическим процессом и своевременно проведенным изучением рынка,
может быть загублен на этапе реализации.
Вопросы, решаемые в стадии
реализации и сопровождения проекта:
 согласованное и
выверенное техническое задание на оборудование;
контроль внедрения
оборудования в общий проект, определение места, очередности и взаимосвязи в
технологической цепочке;
ознакомление с
опытом производителя, уже созданными решениями в промышленности, эффективности
технологии и т.д.;
аудит
производителя на его «благонадежность» и оценка рисков;
контроль на этапе
контрактации оборудования, заключение внешнеэкономических контрактов и
фиксирование обязанностей сторон;
контроль
производителя на этапе изготовления оборудования, соответствие графикам
контракта и другим обязательствам;
определение
тестовых изделий и содержания предварительной приемки;
организация
предварительной приемки оборудования, дополнительное независимое привлечение
специалистов для фиксации замечаний;
организация
пуско-наладочных работ и обучения, сдача оборудования по образцам изделий,
контроль обучения, отработки технологии и передачи технологических знаний;
введение
оборудования в промышленную эксплуатацию, серийное изготовление изделий;
подготовка
документации по применению технологии и оборудования, критерии использования,
методология, подбор оснастки и т.д.
контроль
эффективности эксплуатации оборудования.
|
