Подготовка производства

Работа по подготовке производства включает в себя комплекс действий по разработке технологической концепции, которая становится основным источником знаний при подготовке рабочего проекта.

В настоящее время эта работа, как правило, выполняется техническими специалистами Заказчика, что несет в себе ряд ограничений, существенно влияющих на эффективность последующей реализации и развитие проекта. Ограниченность технических знаний и подбор технологий и оборудования только на основе предлагаемого продавцами оборудования и имеющихся соответствующих контактов; применение устаревших рекомендательных и руководящих документов; использование теоретических нормирующих показателей и, в связи с этим, условность расчетов возможной производительности являются частыми причинами неудовлетворительности достигаемых результатов. Проведение множественной "точечной модернизации" без учета общей картины производственного процесса также может оказаться неэффективным и не оказать существенное влияние на повышение качества производства.

Разработка комплексной концепции при относительно небольших инвестициях позволяет избежать комплексных ошибок в создании или реконструкции производства, которые в дальнейшем могут привести к использованию многомиллионных, но малоэффективных производственных мощностей. Кроме того, работы по подготовке производства позволяют специалистам Заказчика получить дополнительные знания и обратить внимание на технические аспекты, способные затормозить реализацию проекта уже на этапе введения оборудования в эксплуатацию, либо вынуждающие принимать все недочеты так, как есть.

Более того, комплексная концепция способна стать источником для формирования кадровой политики производства, долгосрочного планирования и критериев подбора необходимых специалистов, тем самым, своевременно решая вопрос притока кадров одновременно с работой по модернизации самого производства. Подобный подход позволяет избежать встречающихся на практике негативных моментов, когда многомиллионное оборудование простаивает или эксплуатируется не в полную мощность в связи с отсутствием в штате специалистов, либо приводит к проведению дополнительного дорогостоящего обучения в связи с кадровой текучкой.

Услуга по подготовке производства включает в себя:

  проведение технологического аудита текущего производства (при его наличии), на предмет реконструкции, модернизации и внесения изменений;

  проведение анализа текущей технологии производства и существующего техпроцесса;

  подготовка идеального техпроцесса на основе анализа организации аналогичных производств, экспертных мнений, практического опыта и т.д. и оценка возможности его внедрения в производство;

  подготовка информации о применяемых технологиях в качестве референтного документа для подготовки плана техперевооружения, сравнение эффективности и критерии их использования, ограничения, применяемое оборудование, оснастка и т.д.;

  Подготовка технической документации – техсправок, технических заданий, документирование текущих производственных процессов, временных затрат и т.д. совместно со специалистами Заказчика;

  Внесение изменений, формирование новой планировки производства и подготовка сопроводительной документации на основе анализа существующей планировки производства, логистических потоков, эргономики и эффективности производства;

  анализ рынка и подбор оборудования, рассмотрение и сравнение различных производителей по ценовым и техническим показателям, подготовка анализа и рекомендаций для специалистов Заказчика;

  взаимодействие с производителями оборудования и оснастки в случае необходимости, согласование технических заданий, конструкций и функциональности спецоборудования, подготовка и проведение переговоров с участием всех заинтересованных сторон;

  Создание виртуальных моделей, сравнение и анализ текущего и планируемого производства, расчет производительности, обоснованное определение количества необходимых производственных единиц и задействованных специалистов.

  Организация визитов специалистов Заказчика на аналогичные зарубежные производства с целью получения дополнительного опыта и знаний по организации производств в данной сфере;

  Совместно со специалистами Заказчика участие в кадровой политике предприятия, формирование требований к специалистам, участие в подборе, обучении и т.д.

Подготовка концепции производства может включать в себя анализ эффективности при заданной производительности с соответствующими данными по проекту; вывод максимальной производительности внутри определенных площадей в соответствии с заданным ограничениям по инвестициям; минимальные инвестиции в реконструкцию производства в сочетании с максимальным повышением производительности.